創(chuàng)新是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，也是如此。創(chuàng)新的表現(xiàn)形式在于產(chǎn)品實(shí)物，而實(shí)踐者則是人才。人才匱乏一直都是各熱泵企業(yè)的心頭病，在熱水市場缺的最多的就是營銷和策劃人才，而在高溫?zé)岜檬袌鋈钡淖疃嗟膭t是技術(shù)人才，尤其是對(duì)熱泵烘干機(jī)的設(shè)計(jì)和對(duì)烘干系統(tǒng)精準(zhǔn)把握的人才。“這類技術(shù)人才是高溫烘干市場的寶，因?yàn)楦邷睾娓身?xiàng)目的成功與否，技術(shù)人才在某種程度上起到?jīng)Q定性作用。”正旭董事長陳帥榮說道，“然而，這些技術(shù)人員并不是學(xué)院派‘空降’，他們的技術(shù)都是在和企業(yè)共同成長過程中逐漸在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中摸索出來的。”
烘干行業(yè)遭遇人才荒
高溫烘干市場由于競爭力小，利潤豐厚，市場前景廣闊，因而引得眾人饞。一時(shí)間，多路熱泵大軍沖進(jìn)了這個(gè)市場，并迅速組建專門的高溫烘干隊(duì)伍。“其實(shí)，我們最開始的想法就是只要能生產(chǎn)出相關(guān)的高溫烘干機(jī)組就可以做烘干了。畢竟，最主要的就是要有好的機(jī)組。”華天成高溫烘干項(xiàng)目負(fù)責(zé)人朱澤政說道。
像華天成這樣進(jìn)入烘干市場的熱泵企業(yè)不在少數(shù)。“我們正在組建烘干項(xiàng)目的各類人才，組建好了后，我們就會(huì)立刻開始生產(chǎn)熱泵烘干機(jī)組，并迅速開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)。”天舒市場部負(fù)責(zé)人黃高燕說道。
當(dāng)一批高溫?zé)岜煤娓蓹C(jī)組被生產(chǎn)出來后，一些廠商開始大量地招攬業(yè)務(wù)，但很快就遭遇到了進(jìn)退維谷的尷尬：烘烤出來的成品，輕則達(dá)不到甲方的要求，重則將一房作物毀之殆盡，并做出相應(yīng)的賠償。“好在烘干的都是一些簡單的農(nóng)產(chǎn)品，而且量都不大，要不然我們廠就損失巨大了。”一位不愿具名的烘干廠負(fù)責(zé)人說道。
烘干市場畢竟不同于熱水市場，其對(duì)廠商的高溫烘干機(jī)組質(zhì)量和烘干工藝都有著嚴(yán)格的要求。由于每種作物的特性不同，因此每種作物都有對(duì)應(yīng)的機(jī)組。然而很多廠家起初都是按照常規(guī)工程機(jī)的做法來做高溫?zé)岜煤娓蓹C(jī)的，殊不知，這兩者有這巨大的差別。例如，不同的熱泵烘干機(jī)熱泵工質(zhì)對(duì)壓縮機(jī)的結(jié)構(gòu)和材料均有某種特殊的要求，因而按照工質(zhì)，熱泵烘干機(jī)的壓縮機(jī)主要分為氟利昂壓縮機(jī)、氨壓縮機(jī)、碳?xì)浠衔飰嚎s機(jī)等類型。“所以，無論是高溫?zé)岜脵C(jī)組設(shè)計(jì)的技術(shù)人員，還是專門做烘干的技術(shù)人員，比較成熟的高溫?zé)岜煤娓蓮S對(duì)此都是有著嚴(yán)格要求的。”科陽總經(jīng)理文國全說道，“因?yàn)橐朐诤娓墒袌鲩L期立足，沒有相應(yīng)的技術(shù)人員是不行的。畢竟每種烘干技術(shù)都是經(jīng)歷過上百次的烘干經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來的，每次烘干后，都要根據(jù)當(dāng)時(shí)得出的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)對(duì)機(jī)組性能進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，一直到烘烤出來的作物達(dá)到了甲方的要求為止，這時(shí)的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)才是生產(chǎn)該作物的烘干機(jī)的系數(shù)。也只有在這種情況下生產(chǎn)出來的對(duì)應(yīng)作物的烘干機(jī)才是性能最穩(wěn)定的。”
而由于對(duì)烘干市場情況不熟悉，很多企業(yè)盲目進(jìn)入了這個(gè)市場并嘗到了失敗的滋味。在這個(gè)市場逐漸形成了三種類型的烘干企業(yè)：有些企業(yè)開始變得謹(jǐn)慎，通過相關(guān)資源和渠道得來的烘干項(xiàng)目也暫時(shí)停了下來，等待機(jī)組性能穩(wěn)定和部分作物的烘干工藝較為熟練的掌握后再深入拓展市場;有些企業(yè)變成“中介型”烘干廠，自己廠里沒有技術(shù)人員，也沒有合格的生產(chǎn)線，只是通過自己的資源優(yōu)勢(shì)給別的做烘干的廠商介紹烘干項(xiàng)目，從中收取相應(yīng)比例的介紹費(fèi);還有的企業(yè)成了貼牌型廠家，即自己有為數(shù)不多的技術(shù)人員，但沒有生產(chǎn)線，而是從做烘干做得比較成熟的熱泵廠貼牌生產(chǎn)，最終滿足自己的業(yè)務(wù)需求。
無論是哪種類型的廠家都是看中了這個(gè)市場“肥得流油”，然而卻沒有想到這個(gè)市場的水會(huì)這么深，最終兵敗一段，而且發(fā)展更是良莠不齊。
誘惑難拒，人才搶奪戰(zhàn)拉開
暫時(shí)的失敗并不能阻擋熱泵廠家對(duì)烘干市場向往，畢竟這個(gè)市場“競爭少，利潤豐厚”。同時(shí)，進(jìn)軍的各企業(yè)經(jīng)過幾次烘烤失敗后，已經(jīng)充分意識(shí)高溫?zé)岜煤娓蓹C(jī)的設(shè)計(jì)和烘烤工藝的重要性。而要實(shí)現(xiàn)不同類型烘干機(jī)組的迅速生產(chǎn)和烘干項(xiàng)目的迅速展開，最根本的還是技術(shù)人才。“我們現(xiàn)在最缺的就是熟練掌握烘干工藝的技術(shù)人員，如果這部分的技術(shù)人員不足，那我們現(xiàn)有的項(xiàng)目都不會(huì)大力展開，畢竟烘干是附加值比較高的市場，沒有良好的烘干工藝做后盾，那最終極有可能砸了自己的招牌。”華天成烘干項(xiàng)目負(fù)責(zé)人朱澤政說道。
“我們現(xiàn)在已經(jīng)從相關(guān)渠道招到了幾個(gè)技術(shù)人員，所以現(xiàn)在我們生產(chǎn)烘干機(jī)組已經(jīng)不成問題了，但現(xiàn)在最緊缺的就是熟練掌握相關(guān)作物烘干工藝的技術(shù)人員，有多少要多少，而且給的待遇也還是比較高的。”朱澤政說道。
對(duì)此，經(jīng)銷商王明霄也表達(dá)了同樣的看法：“我現(xiàn)在也還在摸索階段，對(duì)烘干過程中的系統(tǒng)控制都還存在很大的疑惑。相信很多企業(yè)也是缺這方面的人才，畢竟這個(gè)是靠時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)積累和沉淀出來的，如果不能熟練掌握烘干工藝，那很多熱泵企業(yè)將是‘成也烘干，敗也烘干’。”
然而，在現(xiàn)有的烘干市場格局下，培養(yǎng)技術(shù)人才往往需要很大的成本和時(shí)間周期。“如果培養(yǎng)新的技術(shù)人員，考慮最多的可能是時(shí)間周期，因?yàn)閷?duì)于機(jī)組穩(wěn)定性的改進(jìn)和烘干工藝的積累沒有幾年的功夫是難有成績的。而對(duì)于大多數(shù)進(jìn)入烘干市場的企業(yè)而言，沉淀幾年再進(jìn)入這個(gè)市場可能黃花菜都涼了。”在高溫烘干行業(yè)沉淀已久的正旭陳帥榮對(duì)表達(dá)了人才流動(dòng)的看法，“任何人都想走捷徑。所以，剛進(jìn)入烘干市場的各企業(yè)都是想方設(shè)法地‘招人’，甚至出現(xiàn)到處挖人的情況。”
對(duì)此，天舒和德能的相關(guān)負(fù)責(zé)人也表達(dá)了類似的看法：“現(xiàn)在部門已經(jīng)成立了，公司對(duì)高溫烘干項(xiàng)目的資金投入也已經(jīng)到位了，現(xiàn)在缺的就是技術(shù)人員，現(xiàn)在也是不惜重金招徠人才。”
由此可見，進(jìn)入烘干市場的人才搶奪戰(zhàn)已經(jīng)拉開。而作為較早進(jìn)入這個(gè)市場的做的較為成熟的熱泵廠家，對(duì)于這種現(xiàn)象并沒有太在意。“現(xiàn)在整個(gè)高溫烘干市場的技術(shù)人才太少了，畢竟長期以來就那么幾家在做烘干，所以很多剛進(jìn)入烘干市場的熱泵企業(yè)都想走捷徑，實(shí)行‘以有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員優(yōu)先，加快培養(yǎng)新人’的人才發(fā)展戰(zhàn)略，開始在整個(gè)高溫?zé)岜檬袌龅教幫诰蛉瞬拧?rdquo;科陽總經(jīng)理文國全說道，“而這些有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才基本上都是跟著原有公司一塊成長和發(fā)展起來的，原有公司給的待遇等各方面都還是不錯(cuò)的，整體的工作環(huán)境也還好，所以不會(huì)那么容易被挖走。”
“我們公司曾經(jīng)也有個(gè)把人被挖走了，但后來又回來了，因?yàn)樽罱K還是覺得原來廠家的工作環(huán)境比較好，畢竟在一個(gè)完全剛起步的烘干項(xiàng)目中，幾個(gè)技術(shù)人員所能發(fā)揮的作用實(shí)在有限。”正旭董事長陳帥榮如實(shí)地說道。
捷徑雖有，人才沉淀方為上策
任何企業(yè)都想走捷徑，但在高溫烘干市場，還真的是沒捷徑可走。而無論是哪種情況，最終起決定作用的還是技術(shù)人才。對(duì)于技術(shù)人才的渴望，對(duì)于廣闊市場前景的追求，是企業(yè)的天性。但要想在烘干市場長期立足，熱泵企業(yè)還是得有自己的團(tuán)隊(duì)。
“這個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)還是需要做烘干項(xiàng)目的熱泵企業(yè)自己去沉淀和學(xué)習(xí)，而不是為了迅速上手就盲目地‘招人’。”東莞碧朗高溫烘干公司總工程師徐工說道，“很多企業(yè)可能會(huì)覺得如果自己培養(yǎng)幾年人才后，可能到時(shí)候就失去了進(jìn)入市場的最佳時(shí)機(jī)，其實(shí)這都是急功近利的想法。高溫烘干市場是個(gè)技術(shù)硬件要求極高的市場，本來很多熱泵企業(yè)進(jìn)入市場就搞亂了。只有經(jīng)歷過市場沉淀和技術(shù)沉淀的烘干企業(yè)方能在這個(gè)市場笑傲江湖。”
對(duì)此，經(jīng)銷商王明霄也表達(dá)了類似的看法：“我也開始做烘干項(xiàng)目了，但是目前都還是處在試驗(yàn)階段，主要是為了積累烘干經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)楹娓晒に嚧_實(shí)需要經(jīng)過無數(shù)次的失敗方能積累起來，只有擁有豐富的烘干經(jīng)驗(yàn)才能獲得豐厚的市場回報(bào)?，F(xiàn)在很多熱泵企業(yè)都有些急功近利了，烘干市場更不同于熱水市場，附加值極高。每一個(gè)烘房里都是血汗錢，在沒有豐富的烘干經(jīng)驗(yàn)之前，各企業(yè)還是要認(rèn)真沉淀和積累。否則，整個(gè)市場還沒成熟起來就毀于一旦了。”
烘干市場無捷徑，要想在這個(gè)市場取得應(yīng)有的利益和地位，各企業(yè)必須踏踏實(shí)實(shí)地做好烘干經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備，認(rèn)認(rèn)真真地把本企業(yè)的技術(shù)人才培養(yǎng)好。只有擁有久經(jīng)“沙場”的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，方能讓烘干業(yè)務(wù)蒸蒸日上，也只有積極做好人才沉淀的烘干企業(yè)方能在未來的烘干市場上占據(jù)有利位置。
